Мазкур мақолада давлат харидлари соҳасида рақамли технологияларни жорий этишнинг халқаро амалиёти таҳлил қилинади. АҚШ, Европа Иттифоқи, Жанубий Корея ва Сингапур каби давлатлар тажрибаси асосида электрон харид платформалари, автоматлаштирилган баҳолаш тизимлари, блокчейн ва сунъий интеллект технологияларини жорий этишнинг самарадорлиги ўрганилади. Шунингдек, очиқ маълумотлар, ижтимоий назорат, кичик бизнесни жалб этиш ва қонунчилик базасини такомиллаштириш орқали соҳада шаффофликни оширишга оид таклиф ва тавсиялар ишлаб чиқилади.
Мазкур мақолада давлат харидлари соҳасида рақамли технологияларни жорий этишнинг халқаро амалиёти таҳлил қилинади. АҚШ, Европа Иттифоқи, Жанубий Корея ва Сингапур каби давлатлар тажрибаси асосида электрон харид платформалари, автоматлаштирилган баҳолаш тизимлари, блокчейн ва сунъий интеллект технологияларини жорий этишнинг самарадорлиги ўрганилади. Шунингдек, очиқ маълумотлар, ижтимоий назорат, кичик бизнесни жалб этиш ва қонунчилик базасини такомиллаштириш орқали соҳада шаффофликни оширишга оид таклиф ва тавсиялар ишлаб чиқилади.
В данной статье представлен анализ международного опыта внедрения цифровых технологий в сферу государственных закупок. На примере США, Европейского союза, Южной Кореи и Сингапура рассматриваются эффективность электронных платформ, автоматизированных систем оценки, применения блокчейн и искусственного интеллекта. Также даны рекомендации по повышению прозрачности в госзакупках за счёт открытых данных, общественного контроля, участия малого бизнеса и совершенствования нормативно-правовой базы.
This article analyzes the international experience of implementing digital technologies in the field of public procurement. Based on the practices of the USA, the European Union, South Korea, and Singapore, it examines the effectiveness of electronic procurement platforms, automated evaluation systems, blockchain, and artificial intelligence. The paper also provides recommendations to enhance transparency through open data, public oversight, SME participation, and legislative improvement.
№ | Author name | position | Name of organisation |
---|---|---|---|
1 | Juraev A.. | - | Tashkent International University |
№ | Name of reference |
---|---|
1 | Abdurahmonov, I. (2020). Efficiency of organizing the activities of insurance intermediaries in the development of insurance sector. International Finance and Accounting, (1), 5 |
2 | Abdurakhmonov, I. (2020) "Prospects for applying new marketing technologies in the insurance industry," International Finance and Accounting: Vol. Iss. 4, Article 6. Available at: https://uzjournals.edu.uz/interfinance/vol2020/iss4/6. |
3 | Garcia M., Patel R. (2021) E-Procurement and Efficiency: Evidence from European Union Countries // European Journal of Government Studies. – Vol. 13, No. 2. – P. 101–117. |
4 | Kim S. J. (2023) Blockchain in Public Procurement: Enhancing Trust and Efficiency // International Journal of Digital Governance. – Vol. 5, No. 1. – P. 45–60. |
5 | Kim S. J. (2023) Blockchain in Public Procurement: Enhancing Trust and Efficiency // International Journal of Digital Governance. – Vol. 5, No. 1. – P. 45–60. |
6 | O’Brien P. (2021) Challenges and Opportunities in E-Procurement: The Australian Context // Australian Journal of Public Administration. – Vol. 80, No. 4. – P. 510–525. |
7 | Smith J., Lee H. (2022) Digital Procurement Technologies and Transparency in Public Sector // Journal of Public Administration Research. – Vol. 28, Issue 1. – P. 78–92. |
8 | Алимов Р. М. (2021) Электронные закупки в Республике Казахстан: опыт и вызовы // Казахский экономический журнал. – №1. – С. 55–63. |
9 | Жўраев С. А. (2021) Электрон давлат харидларининг самарадорлиги: Ўзбекистондаги тажриба // Иқтисодиёт ва бошқарув журнали. – №4. – Б. 45–52. |
10 | Иванов В. С. (2020) Цифровизация государственных закупок в Российской Федерации: проблемы и перспективы // Журнал государственного управления. – Т. 15, №2. – С. 112 120. |
11 | Нурматов И. Б. (2022) Давлат харидларида рақамли технологияларнинг иқтисодий таъсири // Миллий иқтисодиёт журнали. – №3. – Б. 30–38. |