41

Maqolada  ishlab  chiqarish  jarayonlarini  samarali  tashkil  etish,  ish  joyida unumdorlik  va  mehnat  samaradorligini  oshirishda  yaponlarning  5S  tizimi  roli  tahlil qilinadi.  5S  —  saralash,  joylashtirish,  tozalikni  ta’minlash,  standartlashtirish  va takomillashtirish  kabi  besh  bosqichni  o‘z  ichiga  oladi.  Ushbu  bosqichlar  orqali  ish muhitini  tartibga  keltirish,  xodimlarda  mas’uliyat  tuyg‘usini  shakllantirish, xavfsizlikni mustahkamlash hamda mahsulot sifatini yaxshilash mumkin

  • Web Address
  • DOI
  • Date of creation in the UzSCI system 03-09-2025
  • Read count 41
  • Date of publication 28-08-2025
  • Main LanguageO'zbek
  • Pages7-9
Ўзбек

Maqolada  ishlab  chiqarish  jarayonlarini  samarali  tashkil  etish,  ish  joyida unumdorlik  va  mehnat  samaradorligini  oshirishda  yaponlarning  5S  tizimi  roli  tahlil qilinadi.  5S  —  saralash,  joylashtirish,  tozalikni  ta’minlash,  standartlashtirish  va takomillashtirish  kabi  besh  bosqichni  o‘z  ichiga  oladi.  Ushbu  bosqichlar  orqali  ish muhitini  tartibga  keltirish,  xodimlarda  mas’uliyat  tuyg‘usini  shakllantirish, xavfsizlikni mustahkamlash hamda mahsulot sifatini yaxshilash mumkin

Русский

В  статье  анализируется  роль  японской  системы  5S  в  эффективной  организации  производственных  процессов,  повышении  производительности  и
эффективности  труда  на  рабочем  месте.  5S  -  включает  в  себя  пять  этапов: сортировку,  размещение,  обеспечение  чистоты,  стандартизацию  и
совершенствование. С помощью этих этапов можно упорядочить рабочую среду, сформировать  у  сотрудников  чувство  ответственности,  укрепить  безопасность  и улучшить качество продукции.

English

The  article  analyzes  the  role  of   the  Japanese  5S  system  in  the  effective  organization  of   production  processes ,  increasing  productivity  and  labor  efficiency  in  the workplace .  5S  -  includes  five  stages:  sorting,  placement,  ensuring  cleanliness , standardization, and  improvement. Through  these  stages ,  it  is possible  to  streamline the  work  environment,  foster  a  sense  of   responsibility  among  employees ,  strengthen safety , and improve product quality .

Author name position Name of organisation
1 Saidov S.X. Halol sertifikatlashtirish organi rahbari O‘zbekiston ilmiy sinov va sifat nazorati markazi
Name of reference
1 Ishchilar uchun 5S: ish jo yingizni qanda y yaxshilash kera k. Moskva. Har tomonlama strategik tadqiqotlar instituti,2007
2 F a brizio T ., T apping D . Ofis uchun 5S: samara li ish jo yini qanda y tashkil qilish. Moskva, 2008.
3 Gastev A.K. Mehnatni tashkil etish faniga ama liy kirish. — Moskva, Librik om, 2011
4 Grachev A., Kiselev I. 5S usuli asosida k ompaniyani o‘zgartirishning madaniy jihatlari // Standartlar va sifat – 2009. № 5. – 88–93.
Waiting