Maqolada ishlab chiqarish jarayonlarini samarali tashkil etish, ish joyida unumdorlik va mehnat samaradorligini oshirishda yaponlarning 5S tizimi roli tahlil qilinadi. 5S — saralash, joylashtirish, tozalikni ta’minlash, standartlashtirish va takomillashtirish kabi besh bosqichni o‘z ichiga oladi. Ushbu bosqichlar orqali ish muhitini tartibga keltirish, xodimlarda mas’uliyat tuyg‘usini shakllantirish, xavfsizlikni mustahkamlash hamda mahsulot sifatini yaxshilash mumkin
Maqolada ishlab chiqarish jarayonlarini samarali tashkil etish, ish joyida unumdorlik va mehnat samaradorligini oshirishda yaponlarning 5S tizimi roli tahlil qilinadi. 5S — saralash, joylashtirish, tozalikni ta’minlash, standartlashtirish va takomillashtirish kabi besh bosqichni o‘z ichiga oladi. Ushbu bosqichlar orqali ish muhitini tartibga keltirish, xodimlarda mas’uliyat tuyg‘usini shakllantirish, xavfsizlikni mustahkamlash hamda mahsulot sifatini yaxshilash mumkin
В статье анализируется роль японской системы 5S в эффективной организации производственных процессов, повышении производительности и
эффективности труда на рабочем месте. 5S - включает в себя пять этапов: сортировку, размещение, обеспечение чистоты, стандартизацию и
совершенствование. С помощью этих этапов можно упорядочить рабочую среду, сформировать у сотрудников чувство ответственности, укрепить безопасность и улучшить качество продукции.
The article analyzes the role of the Japanese 5S system in the effective organization of production processes , increasing productivity and labor efficiency in the workplace . 5S - includes five stages: sorting, placement, ensuring cleanliness , standardization, and improvement. Through these stages , it is possible to streamline the work environment, foster a sense of responsibility among employees , strengthen safety , and improve product quality .
№ | Author name | position | Name of organisation |
---|---|---|---|
1 | Saidov S.X. | Halol sertifikatlashtirish organi rahbari | O‘zbekiston ilmiy sinov va sifat nazorati markazi |
№ | Name of reference |
---|---|
1 | Ishchilar uchun 5S: ish jo yingizni qanda y yaxshilash kera k. Moskva. Har tomonlama strategik tadqiqotlar instituti,2007 |
2 | F a brizio T ., T apping D . Ofis uchun 5S: samara li ish jo yini qanda y tashkil qilish. Moskva, 2008. |
3 | Gastev A.K. Mehnatni tashkil etish faniga ama liy kirish. — Moskva, Librik om, 2011 |
4 | Grachev A., Kiselev I. 5S usuli asosida k ompaniyani o‘zgartirishning madaniy jihatlari // Standartlar va sifat – 2009. № 5. – 88–93. |